Le blog BTP
Gestion administrative BTP : analyses et conseils
concrets, applicables lundi matin
Réglementation, cotisations, conformité chantier : ce qui change pour les entreprises du bâtiment, décrypté par l'équipe KellyAssist.
Facturation Coupes budgétaires 2026-27 : plan 90 jours pour protéger trésorerie La CAPEB alerte sur un choc cumulé pour les TPE du bâtiment : hausse du coût du travail, baisse de 300 millions d’euros sur MaPrimeRénov’ 2026, coupes sur l’apprentissage et budgets publics plus serrés. Le risque n’est pas théorique : il peut se voir d’abord dans vos devis, vos acomptes et vos délais d’encaissement. Voici une checklist simple, un calendrier sur 90 jours et trois modèles prêts à l’emploi pour reprendre la main sans attendre. Lire l'article Gestion de chantier Rencontres du Bâtiment 2026 à Marseille — 5 actions pour rentabiliser Trois jours, près de 40 conférences, plus de 100 exposants et 10 000 m² au Parc Chanot : aux Rencontres des Métiers du Bâtiment 2026, le risque n’est pas de manquer de choses à voir. Le risque, c’est d’en voir trop et de rentrer sans décision utile. Pour une TPE ou une PME du bâtiment, le bon réflexe est simple : préparer l’événement comme un chantier de direction, avec un plan avant, pendant et après. Lire l'article Facturation Digitaliser achats et facturation : plan 90 jours pour PME du BTP Le 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront être capables de recevoir des factures électroniques. Pour une PME du BTP, le vrai sujet n’est pas de choisir “le bon outil” à la dernière minute. Le vrai sujet, c’est d’assainir les données tiers, de verrouiller les circuits de validation et de supprimer la débrouille qui ralentit les paiements. Voici une feuille de route simple sur 90 jours, avec les actions à lancer dès la première semaine. Lire l'article Ressources humaines Baromètre ARTIsanté 2025 : 6 actions pour moins d'épuisement en PME BTP 54 % des chefs d’entreprise artisanale se disent assez ou très fatigués, 43 % déclarent avoir connu une difficulté psychique sur l’année, et 63 % consultent leurs mails tous les jours pendant leurs congés, selon le baromètre ARTIsanté 2025 de la CAPEB et de l’IRIS-ST. Le signal est clair : dans beaucoup d’entreprises du bâtiment, l’usure ne vient pas d’un pic d’activité, mais d’une pression continue. Voici 6 mesures prioritaires et un plan 90 jours pour reprendre la main sur l’administratif, protéger votre lucidité et remettre de l’ordre sans tout bouleverser. Lire l'article Conformité Village d'artisans près de Flers : guide pour TPE/PME du BTP Près de Flers, un village des artisans d’une vingtaine de locaux est en construction, selon Ouest-France. Pour une TPE ou PME du bâtiment, l’intérêt n’est pas immobilier au sens vitrine du terme : c’est une façon de réduire les coûts mal utilisés, de mutualiser certains services sans perdre la main sur son activité, et de sécuriser une base locale pour stocker, intervenir vite et travailler avec d’autres entreprises du secteur. Lire l'article Ressources humaines Pénibilité au travail dans le BTP : ce qu'un dirigeant de PME doit déclarer au C2P Un chantier en janvier à 2°C, le marteau-piqueur une demi-journée, un poste en déconstruction industrielle : dans une PME du bâtiment, la pénibilité est tangible. Ce qui l’est moins, pour un dirigeant non-RH, c’est l’obligation de la déclarer chaque année via la DSN au titre du Compte Professionnel de Prévention. L’ignorer coûte cher — pas tout de suite, mais au mauvais moment. Lire l'article
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